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多语言项目-广西来宾电厂战略绩效系统 客户名称:广西来宾希诺基发电运营维护有限公司
【公司介绍】 广西来宾B电厂,即广西来宾希诺基发电运营维护有限责任公司,是由法国电力集团、广西电力集团公司和广西开发投资有限公司共同组建的中法合资企业。是中国电力行业第一个BOT项目。2003年9月,公司通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的认证。 使命:1、为国家经济发展提供电力;2、获得利润,确保希诺基和法国电力集团的长期发展;3、在希诺基内部和外部分享及传授知识。 价值观:人员设备安全,环保,可赢利性,顾客满意,道德规范。 愿景:成为中国火电运营市场上最优秀的竞争者之一。 【选型背景】 依据电厂的三年规划,来宾B电厂参照“平衡计分卡”体系,从财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度建立了电厂的战略目标,形成电厂的战略地图,通过目标层层分解,形成各个科室的年度计分卡(绩效合同),并建立了完整的行动方案体系。 为了保障这个体系能够有效地落地,电厂引进了金富瑞科技的战略绩效系统,构建了公司长期到短期管理的战略执行体系: 【总体功能架构】 其中来宾B电厂的三年规划通过UCML-BSC的战略地图进行管理,年度经营目标通过年度平衡计分卡、行动方案进行管控;主要领导、部门、科室的绩效考核与绩效管理系统对接;年度工作计划通过UCML计划管理进行管控,公司重点工作及行动方案通过UCML任务管理系统进行管理。 战略管理:包括公司战略制定及变更流程,公司级的战略图、卡、表管理,季度战略执行跟踪及战略执行报告系统,战略指标跟踪及预警。 绩效考核:对全公司各个部门、人员及岗位进行年度绩效考核,即支持基于BSC的量化指标考核,也支持GS评价指标。 任务及报告系统:把电厂的所有举措及报告通过UCML任务管理系统进行管控,包括任务布置、执行、检查、汇报、分析及统计等功能。 关键事件管理:对考核期内,考核对象发生的关键加分、减分项、重点事件等进行登记。 指标体系:包括指标库、指标分解、部门及岗位通用指标等。支持自定义评价规则。 指标数据:实现人工数据填报,自定义EXCEL报表填报,从项目管理软件中实现自动数据采集。建立了完整的数据采集系统,可以从PMAX系统(机组运行原始参数数据)、GIE、报告系统、SAP系统中自动采集数据,一方面形成机组性能参数数据,同时自动与战略及绩效合同的指标挂接,让领导通过仪表盘等多种工具及时看到机组的运行状况。 机组效率分析:直接从实时系统中提取数据显示绩效的各项运行指标及效率,包括燃煤、水和蒸汽、烟气、灰渣特性、汽机热效率、机组运行时间等,自动计算形成1#、2#、全场机组效率报告等。 页面截图: 【客户价值】 通过系统的实施,来宾电厂把战略进行有效地进行分解并且与日常的运营挂接,并且通过及时的数据采集,让管理者能够动态及时地了解整体运营情况,加快了公司的反应速度,降低了运营风险。 通过该系统实施实现:用战略地图清晰地描述了电厂的战略,让相关职能部门、经理、员工能够直观地了解公司战略;通过计分卡能够有效地衡量、跟踪公司战略执行情况;从机组运行等系统中自动采集数据,形成机组效率分析报告,并可以与指标挂接,让管理者及时了解整个机组及各项指标的运行状况。
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